当社が提供する3つの価値

1. 課題が曖昧な段階から相談できます

経営の悩みは、必ずしも整理された形で現れるとは限りません。
「何かを変える必要は感じているが、どこから手をつけるべきかわからない」——そうした状態は珍しくありません。

当社では、課題がまだ言語化できていない段階から相談をお受けしています。
対話を通じて状況を整理し、問題の構造を明らかにします。

事業であれ組織であれ、まずは何を考えるべきかという問いを定義することから始めます。

2. 経営者の思考を整理するパートナー

経営者は日々重要な意思決定を求められますが、社内では自由に考えを整理できる機会が限られ、幹部社員や従業員に相談することが難しいこともあります。

当社は、経営者の考えを引き出しながら整理する思考の壁打ち相手として機能します。
対話を通じて仮説や違和感を言語化し、判断のための論点を明確にします。

事業企画・事業開発、人事・組織開発等の知見を元に、議論を単なる意見交換ではなく、意思決定につながる思考整理へと導きます。

3. 勝ち筋を見つけ、実行につなげます

中小企業にとって重要なのは、限られた経営資源の中でどこに集中するかを見極めることです。

当社では、対話と分析を通じて事業や組織の状況を整理し、取るべき方向性を明確にします。
そのうえで、具体的なアクションに落とし込み、実行まで伴走します。

構想だけで終わらせず、現実の経営判断と行動につながる支援を行います。

3. よくある質問

料金はどれくらいですか？

ご相談内容や支援範囲、期間によって異なります。
初回ヒアリング後に、「支援内容」「期間」「費用」を整理したうえで、事前にお見積りをご提示いたします。

単発のご相談から、中長期の伴走支援まで対応しておりますので、まずはお気軽にご相談ください。

契約形態にはどのようなものがありますか？

主に以下の2つの形態があります。

• 特定課題を短期間で解決する「プロジェクト型」
• 継続的に経営課題をご相談いただく「伴走支援型」

また、オンライン・対面いずれにも対応しております。
ご状況やご希望に応じて、柔軟に進め方をご提案いたします。

どういった業種が対象ですか？

業種を限定せず対応しております。

弊社は、業界固有の技術論よりも、

• 新規事業・事業企画
• 組織づくり
• 人材育成
• マネジメント
• 経営戦略

といった「経営そのもの」に関する課題解決を専門としております。

製造業、サービス業、IT、専門業など、さまざまな業種のご相談実績があります。

大企業向けのコンサルティングは行っていますか？

ご相談内容によっては対応可能ですが、基本的には中小企業・中堅企業を中心に支援しております。

理由としては、経営者との距離が近く、意思決定や現場に深く入り込みながら支援できる環境を重視しているためです。

アドバイスだけでなく、実行支援もお願いできますか？

はい、可能です。

弊社では「提案して終わり」ではなく、必要に応じて実行段階まで伴走いたします。

例えば、

• 新規事業の立ち上げ
• 組織運営の改善
• 会議設計
• 人材育成
• 情報整理
• 業務改善

など、現場レベルまで踏み込んだ支援も行っています。

相談内容の秘密は守られますか？

はい。ご相談内容や企業情報について、外部に公開することはありません。

守秘義務を徹底したうえで対応しておりますので、安心してご相談ください。

※ 秘密保持契約（NDA）の締結にも対応しております。

どのような企業に向いていますか？

以下のような企業様からのご相談が多くあります。

• 新しい事業を立ち上げたい
• 組織や人材の課題を整理したい
• 経営者の相談相手が欲しい
• 社内だけでは議論が煮詰まっている
• 変化が必要だが、何から着手すべきかわからない

「答えを教えてほしい」というより、
「一緒に考えながら前に進みたい」という企業様と相性が良いと考えています。

初回相談では何を行いますか？

現在の状況や課題感をお伺いし、弊社でお力になれそうかを確認いたします。

無理に契約をおすすめすることはありません。
まずは、課題整理の場としてご活用ください。

ブログで情報発信すると、ノウハウ流出の心配はありませんか？

経営には「唯一の正解」があるわけではなく、企業ごとに状況も課題も異なります。

ブログでは、考え方や視点を中心に発信していますが、実際のコンサルティングでは、各企業の状況に応じて個別に支援内容を設計しています。

また、具体的な事例を公開する際も、守秘義務には十分配慮しております。